戦略
現地調査及びベトナム進出経営戦略コンサルティング
対象地域・業界の詳細な市場調査（経済状況・競合分析・消費者動向）を提供し、現地市場特性に最適化した経営戦略を提案。市場参入のタイミング、事業モデルの選定、競合優位性の確立まで戦略的にサポートします。
Consulting Service
コンサルティングサービス
私たちは、ベトナム市場への進出を検討する企業に対して、全面的なビジネス支援を提供しています。クライアントの成功を最優先に考え、以下のサービスを通じて総合的なサポートを行います。
Service
サービス内容
設立
現地法人の設立サポート
法律・税務面の準備、現地政府との交渉、必要書類の作成など、現地法人設立に伴う煩雑な手続きをワンストップで支援。迅速な事業立ち上げと初期運営を徹底サポートします。
総務
記帳代行等の総務業務サポート
記帳代行・給与計算・税務申告などの総務業務を支援。国際会計基準・日本会計基準・ベトナム会計基準や法規制に精通したスタッフが対応し、クライアントが事業運営に専念できる環境を整備します。
貿易
貿易進出のためのビジネスマッチング
信頼できる現地パートナーとのビジネスマッチング、展示会参加サポートを提供。サプライチェーンの構築や流通ルートの確立、契約交渉まで支援し、双方にメリットのある取引関係の構築を目指します。
Advancement Support Process
進出支援の流れ
市場調査のスコープ（基本プロセス）
- 01現地調査計画策定
調査目的・対象業界・エリアなど調査範囲を明確化
- 02デスクリサーチ
既存のベトナム市場データ・マクロ情報・統計・レポートを収集・分析
- 03フィールドワーク
現地の主要プレイヤー・ターゲット顧客層へのアンケート／インタビュー調査
- 04分析・レポート作成
調査結果の分析および報告書の作成
進出戦略のスコープ
- 01進出戦略の設計
ベトナム市場への参入可能性評価、競争優位性の定義、進出方法（現地法人設立・パートナー提携など）の提案
- 02規制・法務サポート
ベトナムにおけるビジネスライセンス取得手続きの支援、現地規制や税制に関するアドバイス
- 03パートナー候補の選定
適切なパートナーの探索および選定基準の設定、アポイント調整、交渉や契約締結を支援
- 04新規事業立上支援
初期段階での現地オフィス設立支援（拠点選定、人材採用 等）
Setup
現地法人の設立サポート
法律・税務面の準備や現地政府との交渉、必要書類の作成まで、現地法人設立をワンストップでサポートします。
- 01計画と準備
市場調査と進出戦略の策定、投資形態・事業内容の決定、必要書類の準備
- 02法人登録
投資登録証明書（IRC）及び企業登録証明書（ERC）の取得
- 03口座開設
ベトナム国内の銀行で法人口座の開設、資本金の入金と証明書取得
- 04運営開始
業種別ライセンスの取得、事務所の設立、人材採用 等
- 05FOLLOW-UP
管理及び報告体制の構築支援
Why Solara & Co
選ばれる理由
01
M&Aに裏打ちされた専門的なコンサルティング力
M&Aで培った専門知識と実績を活かし、単なる戦略にとどまらず実践的なアドバイスを提供。リスク管理・税務最適化にも精通し、複雑な課題に最適なソリューションを提案します。
02
日越両国のビジネス文化に精通したマーケットインサイト
10年以上の日本経験を持つ創業メンバーが両国の文化を深く理解。BIG4出身の専門家や日本公認会計士に加え、中小企業診断士の団体が顧問として参画し、日本水準の安心・信頼のサービスを提供します。
03
精緻なリスクマネジメントとサポート体制
メンバーの多くが日本での長期滞在経験を持ち、日本企業文化やビジネス習慣への深い理解を強みとしています。日本特有の価値観や意思決定プロセスを尊重した、柔軟で信頼性の高いサービスを提供します。
Case Study
ケース・スタディ
日本の最新農業技術普及について
プロジェクト内容
日本の先端的な農業技術を導入し、ベトナムにおける有機米の需要拡大を推進するプロジェクト。
S&Cの支援
ベトナムの官僚機関や大手民間企業とのアポイント取得を支援し、農業大臣へのプレゼンも実施。現在、農業大臣の指導のもと、ベトナムのトップ2社とともに実験導入を進めています。
日本ドリンクのフランチャイズ戦略
プロジェクト内容
国内数百店舗、世界5か国で展開する人気ブランドが、新たにベトナム市場への参入を計画。
S&Cの支援
現地消費者の嗜好を反映した市場調査を実施し、フランチャイズ展開の可能性検討を支援しました。
ベトナムでSaaS商品販売の初期支援
プロジェクト内容
日本で研究開発したSaaS商品のベトナム国内における販路開拓を目指し、市場調査・現地パートナー選定・販売戦略策定を進める。
S&Cの支援
リスクヘッジとコスト縮減のため、現地法人設立ではなく他のベトナムIT会社を代理店として活用する展開戦略を立案。現地代理店の開拓とMOU締結を支援しました。