M&A2025.10.31
ベトナム合弁（JV）の設計と実務 ― 出資比率・ガバナンス・出口の勘所
ベトナムでの合弁会社（JV）は、規制対応と市場アクセスを両立する有力な選択肢です。出資比率の設計、ガバナンス条項、デッドロックや出口の備えまで、JV成功の実務論点を整理します。
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M&A
M&A2025.10.03
ベトナムM&AのPMI成功要因 ― 買収後統合を成果に変える実務
ベトナムでのM&Aは、契約締結よりも買収後の統合(PMI)で成否が決まります。100日プランの設計、ガバナンス、人材・組織、業務システムの統合まで、日越クロスボーダーPMIの成功要因と落とし穴を実務目線で解説します。
財務・税務2025.03.07
ベトナム子会社の内部統制・コンプライアンス ― 不正を防ぎ信頼を守る仕組み
ベトナム子会社の内部統制とコンプライアンスは、不正や法令違反のリスクを防ぎ、事業の信頼性を守る基盤です。職務分掌、承認・現金管理、腐敗防止、税務・労務コンプライアンス、内部監査まで、本社が現地を掌握する統制整備の実務を整理します。